【朗報】野中美希、自分がリーダーになって以来、力を入れてきたモーニング娘。SNS戦略について長文で語り倒すｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

今日はモーニング娘。’26のSNSについて、少しお話しようかなと思います🙂‍↕✨
私がリーダーになった頃、モーニング娘。のTikTokはあまり活用できていない状態でした。
以前からSNSについては気になっていたこともあり、リーダーになったタイミングで、まずは更新することが習慣になれば。と考えTikTokを中心としたSNSの取り組みを始めました。
0から1を作ることはむずかしいけど一度習慣になれば、それがいつか「当たり前」になるんじゃないかと思ったんです。
とはいえ、私はリーダーであってもあくまでひとりのメンバー。
実際に投稿作業をする立場ではなく、私だけではできないことがたくさんあります。

（以下死ぬほど長いので略）

コンサート映像についても、フルで公開することはむずかしいとのことだったので、「一部分を切り抜く形ならどうでしょうか？」と相談して、実現したものもあります。
メンバーのみんなにもモーニング娘。のSNSを頑張っていきたい、ということは伝えていたので、「この曲のここを載せたい！」という部分を聞いて回ったりもしていました。

もちろん、投稿されたすべてに私が関わっていたわけではありません！MVの切り抜きや「てか HAPPYのHAPPY！」のコンサート映像など、スタッフのみなさんが考えてくださったものもたくさんあります。

さらに、続けていく中でメンバー発信のものが増えていったことも、すごくうれしかったです。
TikTokでは、らいりーが編集してくれた動画もたくさんありますし、メンバー自身が企画を考えてくれることもありました。

今ではYouTubeも、らいりーを中心にメンバーが企画や編集をしてくれていて。
メンバーそれぞれから「これをやってみたい！」というアイデアが生まれて、自分たちから発信するものが増えていること、とてもうれしく思っています☺

いろんな方に協力していただきながら、昨年から今年の7月まで、継続的にTikTokを更新することができました。

この取り組みを始めた当初個人的に掲げていた目標のひとつが「TikTokフォロワー15万人」でした︎ ︎💫
数字がすべてではないけれど、せっかく頑張るならわかりやすい目標も、と思って決めた数字です。

継続して更新していく中で、気がつけば15万人を達成していて今ではそこからさらにたくさんの方にフォローしていただいています。
ありがとうございます！

これはもちろん私ひとりの力ではなく、協力してくださったスタッフのみなさん
いろんなアイデアを出してくれたメンバーそして動画を見て楽しんでくださったみなさんがいてこその数字です☺

私だけが関わるものではないからこそ、表立って「TikTokを毎日更新します！」とお約束することはできなかったけれど、水面下ではたくさん試行錯誤していました。
コンサートに出演できない期間もありましたが、その間もリーダーとして自分にできることは何だろう、と考えて動いていたことのひとつです。

現在は、SNSに関することは基本的にスタッフのみなさんへお渡ししています！
私自身もTikTokだけがお仕事ではないですし、これから先も、メンバーである私にできることと、できないことがあります。

更新のタイミングや内容など私ではコントロールできない部分もあることをご理解いただけたらうれしいです。

これからのモーニング娘。’26のSNSも、ぜひ楽しみにしていてください🌟
明日からはリリース月がはじまります！
9月もよろしくお願いします🍁🍂

＞MVの切り抜きや「てか HAPPYのHAPPY！」のコンサート映像など、スタッフのみなさんが考えてくださったも

リーダー権限でこいつクビにしてくれ

### 要約
モーニング娘。’26のリーダーになった際、**SNS、特にTikTokが十分に活用されていないことを問題意識として感じ、「まずは更新を習慣化する」ことから始めた**という話。
* リーダー就任後、TikTokを中心にSNS強化を開始。
* 「0→1を作るのは難しいが、習慣になれば当たり前になる」と考え、企画書作成、投稿文のテンプレート作成、更新スケジュール作り、SNS撮影日の設定など、**自分ができる裏方の仕事を積極的に行った**。
* コンサート映像についても、フル公開が難しいなら一部切り抜きはどうかとスタッフに提案し、実現したものがある。
* メンバーにもSNS強化の方針を伝え、各メンバーから「この部分を載せたい」といったアイデアを集めた。
* 一方で、**投稿すべてを本人が主導したわけではなく、スタッフ発案の動画も多数あった**。
* 継続するうちに、らいりー（櫻井梨央）をはじめ、**メンバー自身が動画編集や企画をするようになった**。現在はYouTubeでもメンバー発の企画が増えている。
* 当初の個人的な目標だった**TikTokフォロワー15万人を達成**。これは本人だけでなく、スタッフ、メンバー、視聴者の協力によるものだと感謝している。
* コンサートに出演できない時期にも、「リーダーとして自分にできること」を考えて取り組んだ活動の一つだった。
* 現在はSNS関連の業務を基本的にスタッフへ引き継いでいる。
* そのため今後は、**投稿頻度や内容を本人が直接コントロールできるわけではない**ことをファンに理解してほしい、と説明。
* 最後に、これからのモーニング娘。’26のSNSにも期待してほしいと呼びかけ、9月のリリース月に向けて挨拶している。

### この文章のポイント

要するに、これは単なる「SNS頑張りました」という報告ではなく、
**「リーダーとしてSNSを個人技で回すのではなく、メンバーとスタッフにSNS運用を根付かせるところまで持っていった」**
という1年間の活動報告になっています。
特に重要なのは、最初は本人が企画・スケジュール・文章などをかなり細かく整えていたのが、最終的には**メンバー自身が「これをやりたい」と企画・編集する状態に変わった**という部分ですね。
つまり、本人が目指した「0→1」だけでなく、**「自分がいなくても1が続いていく状態」まで作れたことを成果として語っている文章**だと思います。

これが言いたかったんかな
もうSNSはスタッフに引き継いだから、更新頻度が低くてもワシらに文句言うな
働き方改革やってことか