伊勢鈴蘭リーダー、ドブ板戦術で集客した田村先輩に触発されてぴあアリーナのチラシを作る これは有能リーダー

• 有能 × 怠惰（最上）
• 指揮官（トップ）に最適。
• 自分で動きたくないため、部下にうまく仕事を振ります。最も効率的な方法を考え、大局的な判断を下せます。

• 有能 × 勤勉（次点）
• 参謀（優秀な部下）に最適。
• 言われたことを正確にこなし、細かな実務や分析を完璧にこなします。

• 無能 × 怠惰（大半）
• 一般的な兵士（指示通り動く役割）に最適。
• 余計なことをせず、言われた指示の通りにだけ動くため、コントロールがしやすく組織の害になりません。

• 無能 × 勤勉（最悪）
• 即刻排除すべき存在。
• まさに「張り切るバ〇」です。間違った方向へ全力で突き進むため、良かれと思って組織に致命的なダメージを与えたり、余計な仕事を増やしたりします。

1. 問題の本質が見えていない： 目的を理解しないまま、手段（ただ忙しく働くこと）が目的になってしまいます。
2. 周囲の足を引っ張る： 間違った成果物を大量に生み出すため、周囲がその修正や後始末に追われます。
3. 本人の悪意がない： 「良かれと思って」「やる気を持って」動いているため、注意や改善が難しく、タチが悪いとされています。

• 無能 × 勤勉（最悪）
• 即刻排除すべき存在。
• まさに「張り切るバ〇」です。間違った方向へ全力で突き進むため、良かれと思って組織に致命的なダメージを与えたり、余計な仕事を増やしたりします。

為ちゃん

• 無能 × 怠惰（大半）
• 一般的な兵士（指示通り動く役割）に最適。
• 余計なことをせず、言われた指示の通りにだけ動くため、コントロールがしやすく組織の害になりません。

わーちゃん

• 有能 × 勤勉（次点）
• 参謀（優秀な部下）に最適。
• 言われたことを正確にこなし、細かな実務や分析を完璧にこなします。

ドイツの軍人であるハンス・フォン・ゼークトが残した組織における「人間の4つのタイプ（将校の4つの分類）に答えがありました

• 無能 × 勤勉（最悪）
• 即刻排除すべき存在。
• まさに「張り切るバ〇」です。間違った方向へ全力で突き進むため、良かれと思って組織に致命的なダメージを与えたり、余計な仕事を増やしたりします。

1. 問題の本質が見えていない： 目的を理解しないまま、手段（ただ忙しく働くこと）が目的になってしまいます。
2. 周囲の足を引っ張る： 間違った成果物を大量に生み出すため、周囲がその修正や後始末に追われます。
3. 本人の悪意がない： 「良かれと思って」「やる気を持って」動いているため、注意や改善が難しく、タチが悪いとされています。

悪意がないのが一番修正不可能なんだよな

• 無能 × 怠惰（大半）
• 一般的な兵士（指示通り動く役割）に最適。
• 余計なことをせず、言われた指示の通りにだけ動くため、コントロールがしやすく組織の害になりません。

• 有能 × 怠惰（最上）
• 指揮官（トップ）に最適。
• 自分で動きたくないため、部下にうまく仕事を振ります。最も効率的な方法を考え、大局的な判断を下せます。

• 有能 × 勤勉（次点）
• 参謀（優秀な部下）に最適。
• 言われたことを正確にこなし、細かな実務や分析を完璧にこなします。

• 無能 × 怠惰（大半）
• 一般的な兵士（指示通り動く役割）に最適。
• 余計なことをせず、言われた指示の通りにだけ動くため、コントロールがしやすく組織の害になりません。

• 無能 × 勤勉（最悪）
• 即刻排除すべき存在。
• まさに「張り切るバ〇」です。間違った方向へ全力で突き進むため、良かれと思って組織に致命的なダメージを与えたり、余計な仕事を増やしたりします。

今度の大箱でもコレ渡されるんだろうな

なぜ「張り切る無能」が一番危険なのか？

1. 問題の本質が見えていない： 目的を理解しないまま、手段（ただ忙しく働くこと）が目的になってしまいます。
2. 周囲の足を引っ張る： 間違った成果物を大量に生み出すため、周囲がその修正や後始末に追われます。
3. 本人の悪意がない： 「良かれと思って」「やる気を持って」動いているため、注意や改善が難しく、タチが悪いとされています。

• 無能 × 怠惰（大半）
• 一般的な兵士（指示通り動く役割）に最適。
• 余計なことをせず、言われた指示の通りにだけ動くため、コントロールがしやすく組織の害になりません。