アンジュルム伊勢鈴蘭(22歳)ってあと何年リーダーやってほしい?
これから先もまだまだ長そうだ
組織における「人間の4つのタイプ(将校の4つの分類)」に由来しています。
この分類では、人間を「有能・無能」「勤勉・怠惰」の組み合わせで4つに分け、以下のように評価しています。
• 有能 × 怠惰(最上)
• 指揮官(トップ)に最適。
• 自分で動きたくないため、部下にうまく仕事を振ります。最も効率的な方法を考え、大局的な判断を下せます。
• 有能 × 勤勉(次点)
• 参謀(優秀な部下)に最適。
• 言われたことを正確にこなし、細かな実務や分析を完璧にこなします。
• 無能 × 怠惰(大半)
• 一般的な兵士(指示通り動く役割)に最適。
• 余計なことをせず、言われた指示の通りにだけ動くため、コントロールがしやすく組織の害になりません。
• 無能 × 勤勉(最悪)
• 即刻排除すべき存在。
• まさに「張り切るバ〇」です。間違った方向へ全力で突き進むため、良かれと思って組織に致命的なダメージを与えたり、余計な仕事を増やしたりします。
バ〇伊勢
• 無能 × 勤勉(最悪)
• 即刻排除すべき存在。
• まさに「張り切るバ〇」です。間違った方向へ全力で突き進むため、良かれと思って組織に致命的なダメージを与えたり、余計な仕事を増やしたりします。
為ちゃん
• 無能 × 怠惰(大半)
• 一般的な兵士(指示通り動く役割)に最適。
• 余計なことをせず、言われた指示の通りにだけ動くため、コントロールがしやすく組織の害になりません。
わーちゃん
• 有能 × 勤勉(次点)
• 参謀(優秀な部下)に最適。
• 言われたことを正確にこなし、細かな実務や分析を完璧にこなします。
次のリーダー為で確定だな
1. 問題の本質が見えていない: 目的を理解しないまま、手段(ただ忙しく働くこと)が目的になってしまいます。
2. 周囲の足を引っ張る: 間違った成果物を大量に生み出すため、周囲がその修正や後始末に追われます。
3. 本人の悪意がない: 「良かれと思って」「やる気を持って」動いているため、注意や改善が難しく、タチが悪いとされています。
ドイツの軍人であるハンス・フォン・ゼークトが残した組織における「人間の4つのタイプ(将校の4つの分類)に答えがありました
• 無能 × 勤勉(最悪)
• 即刻排除すべき存在。
• まさに「張り切るバ〇」です。間違った方向へ全力で突き進むため、良かれと思って組織に致命的なダメージを与えたり、余計な仕事を増やしたりします。
なるほどな
先人に学べだな
崩壊は偶然とかじゃなくて、なるべくしてなったんやね
なぜ「張り切る無能」が一番危険なのか?
1. 問題の本質が見えていない: 目的を理解しないまま、手段(ただ忙しく働くこと)が目的になってしまいます。
2. 周囲の足を引っ張る: 間違った成果物を大量に生み出すため、周囲がその修正や後始末に追われます。
3. 本人の悪意がない: 「良かれと思って」「やる気を持って」動いているため、注意や改善が難しく、タチが悪いとされています。
まさに伊勢だな
本人はやった感で満足なんだよな
まさに、即刻排除すべき存在
次は為永リーダーだし
してねえよ
今月いっぱいだ
低能アンチ涙拭けよw
おまえの願望なんて誰も聞いてねえんだわ
ですね今週いっぱいでも可
本気で同意
為に松本参謀が完璧
もう為リーダーと松本サブリーダーで発進してほしい
明日からでいいよね
引用元:https://kizuna.5ch.io/test/read.cgi/morningcoffee/1792418640
