「アンジュやビヨはSNSをほぼやらずテレビにも出ずSpotifyで5万もリスナーがいるのはすごいし周りは潜在能力にビビっている」という声
BEYOOOOONDSANGERME,BEYOOOOONDS,アンジュルム
アンジュはかなりの回数でてるよね
https://hpupdate.info/?p=512822
リリイベの動画を公式にYouTubeに出してる
ただ遅いw
カワラボは当日に出すがハロはリリイベから数週間後だw
しかもカワラボは全てのリリイベの動画出すがハロは東京だけ
横アリ何回もやらせたんだから10万くらいは楽にいかないとって感じだろ
前提として多い方がいいけどサブスクは実質無銭指標なので実人気(動員や売上)ではない
回復傾向にあるけどAKBとカワラボ(スイステ除く)が同列になるのは過去のヒットの曲の貯金であって
現在の人気じゃAKBはカワラボに敵わない
iLiFE!は落ち目のミーアイを越えてるけどミーアイはまだアリーナツアークラスで格差がある
ジュースがノイミーや日向より人気あるってのも無理があるし
とき宣は大阪城や横アリやってるけど公演数絞ってるので去年までのアンジュースと大差ない
エビ中なんてKアリやったけど去年までのアンジュース以下
🟩 Juice=Juice → 主力事業(コア)
– 外部評価が高い
– 炎上ゼロ
– 信頼性が高い
– SNS時代に強い
– ひなフェス即完
– 企業案件も取れる
→ 収益性・ブランド価値ともに最強。
経営的には“絶対に残すべき事業”。
🟨 モーニング娘。 → 老朽化した看板事業
– 歴史はあるがブランド力が低下
– 内部統制の問題
– SNS時代に弱い
– ひなフェス売れ残り
→ 縮小・再編対象。
ブランドは残すが事業規模は減らすべき。
🟨 アンジュルム → 中規模事業(方向性不安定)
– 数字がない
– 離脱・脱走が続く
– 未来への投資価値が不透明
→ 縮小対象。
ブランド維持は可能だが投資効率は低い。
🟥 つばきファクトリー → 高リスク事業
– 裏垢問題
– 新人メンタル崩壊
– 文化が不安定
– SNS時代に弱い
→ 統合対象。
単独での再建は投資効率が悪い。
🟥 BEYOOOOONDS → 方向性不明の事業
– 離脱
– 卒業後トラブル
– ブランドが弱い
→ 統合対象。
単独事業としての価値が低い。
🟥 OCHA NORMA → 事業撤退レベル
– デビュー短期間でメンタル崩壊2名
– ブランド形成に失敗
– 投資回収が困難
→ 撤退(廃止)が最適。
🟥 ロージークロニクル → 事業価値ゼロ
– 数字が出ていない
– 投資価値がない
→ 即時撤退。
🧊【経営的最適解】
– Juice=Juice → コア事業として維持・強化
– モーニング娘。・アンジュルム → 縮小再編
– つばき・BEYOOOOONDS → 統合
– OCHA NORMA・ロージークロニクル → 撤退
それお前にローカライズされた返答だけどな
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「去年の状態」と比べる意味は何なのだろう
引用元:https://kizuna.5ch.io/test/read.cgi/morningcoffee/1773019768


